På den anden side er ansvaret udfaldet af myndighed. Det indebærer den underordnede forpligtelse, hvem der har fået overdraget sin pligt.
Således er disse to sammenhængende og almindeligt misforstået af folket, men de er forskellige. Denne artikel forsøger at beskrive forskellen mellem autoritet og ansvar, læse.
Sammenligningstabel
| Grundlag for sammenligning | Myndighed | Ansvar |
|---|---|---|
| Betyder | Myndighed henviser til magt eller ret, der er knyttet til et bestemt job eller betegnelse, til at give ordrer, håndhæve regler, træffe beslutninger og nøjagtig overholdelse. | Ansvar betegner pligt eller forpligtelse til at gennemføre eller udføre en opgave med succes, tildelt af senioren eller etableret af ens eget engagement eller omstændigheder. |
| Hvad er det? | Juridisk ret til at udstede ordrer. | Overholdelse af myndighed. |
| Resultater fra | Formel positiv i en organisation | Overordnet underordnet forhold |
| Opgave af leder | Delegering af myndighed | Antagelse af ansvar |
| Kræver | Evne til at give ordrer. | Evne til at følge ordrer. |
| Flyde | nedadgående | opadgående |
| Objektiv | At træffe beslutninger og gennemføre det. | At udføre opgaver, tildelt af overlegen. |
| Varighed | Fortsætter i længere tid. | Slutter, så snart opgaven er gennemført. |
Definition af myndighed
Vi definerer "myndighed" som den juridiske og formelle ret for lederen eller tilsynsføreren eller nogen af de øverste ledere, af organisationen til at styre underordnede, give dem ordrer, instruktioner og anvisninger og få adgang til lydighed. Lederen har ret til at træffe beslutninger om udførelse eller manglende opfyldelse af en opgave på en bestemt måde for at opnå organisatoriske mål. Den består af nogle tilladelser og retten til at handle for organisationen i et bestemt område.
Myndigheden er afledt på grund af en persons stilling i organisationen, og myndighedsniveauet er maksimalt på øverste niveau og falder derfor som vi går ned i virksomhedernes hierarki. Derfor strømmer den fra top til bund, hvilket giver autoritet til overlegen over det underordnede.
Man kan ikke optage en overlegen position i en organisation, hvis han ikke har nogen myndighed. Det er autoriteten; der adskiller en stilling fra den anden og styrker magten til det berørte individ, bestiller sine underordnede og opnår den nødvendige overholdelse.
Typer af myndighed
- Officiel myndighed : Den myndighed, der giver lederen, beføjelse til at beordre sine underordnede, på grund af hans betegnelse i organisationen.
- Personlig autoritet : Det angiver evnen, hvormed en person påvirker andre persons adfærd i en organisation.
Definition af ansvar
Ansvar er en persons forpligtelse, hvad enten en leder eller en anden medarbejder i organisationen skal udføre den opgave eller pligt han har fået tildelt af senioren. Den, der accepterer opgaven, holdes ansvarlig for deres præstationer, dvs. når en medarbejder tager ansvaret for en handling, bliver han samtidig ansvarlig for dens konsekvenser.
Forpligtelsen er kernen i ansvaret. Det stammer fra det overordnede underordnede forhold, der er dannet i en organisation. Derfor kan lederen få de opgaver, der udføres fra hans underordnede i kraft af deres forhold, da underordnet er forpligtet til at udføre de opgaver, der er tildelt.
Nøgleforskelle mellem myndighed og ansvar
Følgende punkter er bemærkelsesværdige for så vidt angår forskellen mellem myndighed og ansvar:
- Magt eller ret, der er forbundet med et bestemt job eller en stilling, at give ordrer, håndhæve regler, træffe beslutninger og opnå overensstemmelse, kaldes autoritet. Pligt eller forpligtelse til at gennemføre og fuldføre en opgave tilfredsstillende, tildelt af den ledende eller etableret af ens eget engagement eller omstændigheder kaldes ansvar.
- Myndigheden henviser til den juridiske ret for lederen at give ordrer og forventer lydighed fra underordnede. På den anden side er ansvaret afledt, dvs. myndighedens resultat.
- En persons stilling i en organisation bestemmer hans / hendes autoritet, dvs. jo højere en persons stilling er i virksomhedens stige, jo mere er autoriteten og omvendt. I modsætning hertil udgør det overordnede underordnede forhold grundlaget for ansvar.
- Mens autoritet uddelegeres af overordnet til underordnede, antages ansvaret, dvs. det er iboende i opgaven.
- Myndigheden har brug for evnen til at give ordrer og instruktioner, mens ansvar kræver evne til overholdelse eller lydighed, at følge ordrer.
- Myndigheden strømmer nedad, dvs. omfanget af myndighed er størst på øverste niveau og laveste på det lave niveau. Tværtimod er ansvaret nøjagtigt opad, dvs. fra bund til top vil underordnet være ansvarlig overordnet.
- Formålet med myndigheden er at træffe beslutninger og udføre dem. Omvendt tager ansvaret sig for at udføre opgaver, som den overordnede har tildelt.
- Myndigheden er iboende med stillingen, og det fortsætter således i lang tid. I modsætning til ansvar, som er knyttet til den opgave, der er tildelt og dermed er kortvarig, slutter den, så snart opgaven udføres med succes.
Konklusion
Et punkt at huske i forbindelse med autoritet og ansvar er, at samtidig med at man overdrager et bestemt ansvar til en medarbejder, skal den nødvendige autoritet også gives ham, så han / hun kan udføre den.
Delegationen af myndighed kan derfor kun være effektiv, når den svarer til det tildelte ansvar, dvs. hvis den myndighed, der er tildelt en person, er større end ansvaret, resulterer det i sidste ende i misbrug af myndighed. Ligeledes, hvis det tildelte ansvar er større end autoriteten, så vil opgaverne ikke udføres ordentligt på grund af manglen på nødvendig myndighed og dermed gøre den ineffektiv. Så der skal opretholdes en balance mellem myndighed og ansvar.
