I autokratisk ledelse leder lederen underordnede om hvad der skal gøres og hvordan man skal gøre det. På den anden side er det demokratiske lederskab en, der giver underordnede lige chance for at deltage i beslutningsprocessen om, hvad der skal gøres og hvordan det skal gøres.
Se artiklen præsenteret for dig, som forklarer forskellen mellem autokratisk og demokratisk ledelse.
Sammenligningstabel
| Grundlag for sammenligning | Autokratisk Lederskab | Demokratisk lederskab |
|---|---|---|
| Betyder | Autokratisk ledelse er en, hvor der findes en afgrænsningslinje mellem lederen og hans tilhængere, og alle beslutninger tages kun af lederen. | Demokratisk ledelse fremhæver en form for lederskab, hvor lederen deler beslutningsstyrke og andet ansvar med gruppens medlemmer. |
| Myndighed | Centraliseret | Decentral |
| Adfærd orientering | Opgaveorienteret | Relation Oriented |
| Udtænkt fra | Teori X | Teori Y |
| Kontrollere | Højt niveau af kontrol | Lavt niveau af kontrol |
| Autonomi | Mindre | Høj |
| Egnethed | Passende, når underordnede ufaglært, uuddannet og lydig. | Passende, når holdmedlemmer er erfarne, kvalificerede og professionelle. |
Definition af autokratisk lederskab
Autokratisk lederskab eller på anden måde kaldet autoritært lederskab er en ledelsesstil vedtaget af ledelsen, der involverer en mand kontrol over alle ledelsesmæssige beslutninger af organisationen uden at høre med underordnede. Under autokratisk ledelse eksisterer centralisering af magt, der ligger i lederens hænder, og så er der marginale input fra gruppemedlemmerne. Således træffes alle beslutninger vedrørende politikker og procedurer af lederen selv.
Den autokratiske leder dominerer hele gruppen af underordnede, gennem tvang og kommando. Underordnerne skal uden tvivl følge de ordrer, som lederen har givet.
Det passer bedst til de organisationer, hvor hurtig beslutningstagning er påkrævet. Når underordnede ikke er meget uddannede og erfarne, er autokratisk ledelse også hensigtsmæssig.
Definition af demokratisk lederskab
Ledelsesstilen, der involverer den betydelige andel af medarbejderne i beslutningsprocessen og organisationens ledelse, er kendt som deltagende eller demokratisk ledelse. De underordnede forslag og udtalelser er givet betydning. Faktisk bliver de ofte hørt om forskellige forhold.
Her overvejer ledere gruppens mening og arbejder i overensstemmelse hermed. Derudover informeres medarbejderne om alle spørgsmål, der påvirker dem.
Der findes en åben kommunikation, hvorunder underordnede kan kommunikere direkte med de øvrige medlemmer af organisationen, det være sig på øverste eller nederste niveau. Demokratisk ledelse tilskynder ytringsfrihed, selvstændig tænkning og deltagende beslutningstagning.
Nøgleforskelle mellem autokratisk og demokratisk lederskab
Forskellen mellem autokratisk og demokratisk ledelse kan trækkes tydeligt af følgende grunde:
- Autokratisk ledelse kan defineres som en ledelsesstil, hvor der findes en klar afgrænsning mellem leder og tilhænger, da lederen har den absolutte beføjelse til at styre og beslutte. På den anden side en ledelsesstil, hvor lederen værdsætter tilhængernes meninger og forslag, men bevarer den endelige beslutningsstyrke i hans hænder, er kendt som demokratisk ledelse.
- Der er centralisering af magter i tilfælde af autokratisk ledelse, mens autoriteten er delegeret til gruppemedlemmerne i demokratisk ledelse.
- Autokratisk ledelse er opgaveorienteret, der lægger større vægt på afslutningen af opgaven med succes. Modsat er det demokratiske lederskab orienteret orienteret, der har til formål at forbedre det overordnede underordnede forhold ved at dele beføjelser med gruppemedlemmerne.
- Ideen om autokratisk lederskab er afledt af McGregors teori X om motivation. Tværtimod er det demokratiske lederskab opfattet af McGregors teori Y om motivation.
- Højt niveau af kontrol er til stede i autokratisk ledelse, mens demokratisk ledelse involverer det lave kontrolniveau.
- Der er ytringsfrihed og uafhængighed i tænkning, i demokratisk ledelse, hvilket ikke er tilfældet med autokratisk ledelse.
- Autokratisk ledelse er bedst egnet, når tilhængere eller gruppemedlemmer ikke er så uddannede og dygtige, men samtidig er de lydige. Modsat er den demokratiske ledelse hensigtsmæssig, når gruppemedlemmerne er erfarne, kvalificerede og professionelle.
Konklusion
Når det kommer til effektivitet, er demokratisk ledelse et skridt fremad end autokratisk ledelse.
Man kan vælge mellem de to ledelsesstile, i betragtning af det umiddelbare mål og underordnede. Når det umiddelbare mål for bekymringen er stigning i produktionen og underordnetes behov for uafhængighed, er den lave autokratiske ledelsesstil bedre. Men det umiddelbare mål har tendens til at være jobtilfredshed, ligesom underordnerne kræver større grad af uafhængighed. Den demokratiske lederstil er bedst.
