Baseret på forholdet mellem omkostningselementet og det omkostningscenter eller enhed, hvortil den pålægges, fordeles eller fordeles omkostningselementet og ikke pr. Artens art.
Tag en læsning af denne artikel uddrag, hvor du kan finde de grundlæggende forskelle mellem tildeling og fordeling af omkostninger.
Sammenligningstabel
| Grundlag for sammenligning | Omkostningsfordeling | Omkostningsfordeling |
|---|---|---|
| Betyder | Allokering af omkostninger indebærer, at hele fordelingen af overheadposten til afdelingerne på logisk grundlag. | Fordeling af omkostninger refererer til fordelingen af forskellige overhead poster i forhold til afdelingen på logisk basis. |
| repræsenterer | Det repræsenterer den del af omkostningsfordeling, der opkræver en bestemt pris til en omkostningsenhed. | Det repræsenterer den del af omkostningsfordeling, som aktier koster mellem flere omkostningsenheder, i forhold til den forventede modtagne ydelse. |
| Fordeling | Direkte tildelt afdelingen. | Proportionelt tildelt til forskellige afdelinger. |
| Ansøgning | Når overhead tilhører en bestemt afdeling. | Når overhead tilhører forskellige afdelinger. |
Definition af omkostningsfordeling
Omkostningsfordeling, som navnet antyder, er den direkte tildeling af omkostninger til det sporbare omkostningsobjekt. Det er processen at forbinde de afholdte udgifter til forskellige afdelinger i organisationen.
Når en bestemt omkostningsdel nemt kan genkendes med en omkostningsenhed, dvs. produkt eller omkostningscenter, bliver disse omkostninger opkrævet til det pågældende omkostningscenter eller enhed, og processen kaldes som omkostningsfordeling. I finere perspektiver er det den ryddelige udbredelse af et overheadelement til afdelingen.
Derfor betegnes en proces, hvor der er en direkte opkrævning af hele omkostningselementer til det pågældende omkostningscenter, som omkostningsfordeling. De to faktorer med ansvar for omkostningsfordeling er:
- Respektive omkostningsenhed eller omkostningscenter, der forårsager overhead.
- Fast beløbsbeløb skal beregnes.
For eksempel : Løn udbetalt til medarbejderne i vedligeholdelsesafdelingen, kan tildeles til den pågældende afdeling.
Definition af omkostningsfordeling
Når omkostningerne ikke kan anslås rigtigt eller nøjagtigt spores til et bestemt omkostningscenter, er sådanne omkostninger forbundet med omkostninger mellem forskellige omkostningsobjekter, på en rimelig måde, er denne proces kendt som omkostningsfordeling. Det er hensigtsmæssigt at fordelingen af forskellige omkostninger i forhold til omkostningsenhed eller omkostningscenter fordeles.
Simpelthen er de udgifter, der ikke kan tildeles, spredt over flere afdelinger, kaldes fordeling.
For eksempel : Løn udbetalt til fabrikkens hoved, udlejning af fabrikken, el osv. Kan ikke opkræves for en bestemt afdeling, så disse kan fordeles mellem forskellige afdelinger.
Grundlaget for fordelingen af omkostninger bestemmes efter en korrekt undersøgelse af forholdet mellem basen og de forskellige variabler. Det er vigtigt at forudbestemme et passende grundlag for fordeling, hvilket sikrer en retfærdig andel af de fælles omkostninger for afdelingerne. Grundlaget bør periodisk gennemgås for at forbedre nøjagtigheden. Det er baseret på principperne om:
- Service afgivet
- Undersøgelse eller analysemetode
- Evne til at bære
- Effektivitet
Nøgleforskelle mellem omkostningsfordeling og omkostningsfordeling
Forskellen mellem omkostningsfordeling og omkostningsfordeling kan trækkes tydeligt af følgende grunde:
- Allokering af omkostninger betyder en proces, hvor hele mængden af overhead opkræves til et bestemt omkostningscenter. Tværtimod kan fordelingen af omkostninger forstås som fordelingen af andele af omkostningselementer til omkostningsenheden, dvs. produkt eller service eller omkostningscenter.
- Allokering af omkostningerne er kun mulig, når omkostningerne indregnes som særligt tilskudsberettigede til et bestemt omkostningscenter. Omvendt er fordelingen af omkostningerne nødvendig, når omkostningerne ikke kan tildeles et bestemt omkostningscenter. I stedet deles omkostningerne af to eller flere omkostningscentre i henhold til den forventede ydelse.
- Da tildeling af overhead er en ren proces af afdelingen af udgifter, er generalomkostninger direkte tildelt afdelingen. Omkostningsfordeling indebærer derimod en rimelig fordeling af omkostningerne til forskellige afdelinger.
- Omkostningsfordeling anvendes, når overhead er forbundet med en bestemt afdeling. I modsætning hertil anvendes omkostningsfordeling, når overhead er relateret til forskellige afdelinger.
Konklusion
Både tildeling og fordeling af omkostningsformål er at identificere og tildele omkostningerne til omkostningscentret, men de er forskellige. Omkostningsfordeling er processen med tildeling af omkostningselement til omkostningsobjektet, som kan spores direkte. På den anden side er omkostningsfordeling for de indirekte omkostninger, som er rester i forbindelse med omkostningsfordeling.
