En af de store forskelle mellem ledelse og ledelse, er ledelsen er kun for formelle og organiserede grupper af mennesker, mens ledelse er for både formelle og uformelle grupper. For yderligere at forstå de to begreber, læs en læsning af den givne artikel.
Sammenligningstabel
| Grundlag for sammenligning | Ledelse | Ledelse |
|---|---|---|
| Betyder | Lederskab er en evne til at lede andre ved eksempler. | Ledelse er en kunst for systematisk at organisere og koordinere ting på en effektiv måde. |
| Basis | Tillid | Kontrollere |
| Tryk på | Inspirerende mennesker | Forvaltning af aktiviteter |
| Strøm | Indflydelse | Herske |
| Fokus på | Fremme forandring | Bringer stabilitet |
| Strategi | Proaktiv | Reaktiv |
| Formulering af | Principper og retningslinjer | Politikker og procedurer |
| Perspektiv | Lederskab kræver god fremsyn. | Ledelsen har et kort perspektiv. |
Definition af lederskab
Evnen til at lede en gruppe mennesker og inspirere dem mod en retning er kendt som lederskab. Det er en interpersonel proces, der involverer en person eller en gruppe for at sikre opnåelse af mål, villigt og entusiastisk.
Det er ikke en lektie, der skal undervises, men en kvalitet, som kun er besat af få mennesker. Den person, der ejer denne kvalitet, er kendt som leder. En leder er en person, der har et stort antal mennesker, der følger ham som deres inspiration. Nogle eksempler på ledere, der er født i Indien, er Mahatma Gandhi, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal osv.
Lederskab er en aktivitet, der styrer og leder folk til at arbejde sammen for at nå målene. Det kræver en god vision om at tænke over grænserne.
I en virksomhed kan du se en række ledere, der er ansvarlige for deres gruppemedlemmers arbejde. For at opnå et enkelt mål er organisationens medarbejdere opdelt i hold, og hvert hold får en opgave, som de skal gennemføre inden for den angivne tid. Hvert hold består af en leder, der er udnævnt på grundlag af merit cum anciennitet.
I forretningsmiljøet er ledelse ikke kun begrænset til personer, men en organisation kan også nå lederskab på markedet ved at besejre sine konkurrenter. Lederskab kan være hvad angår produkt, markedsandel, mærke, pris osv.
Definition af ledelse
Ordledelsen er en kombination af fire udtryk, dvs. mand + alder + mænd + t (teknik). På denne måde refererer ledelsen til en teknik, som en mand bruger til at håndtere og styre personer (mænd) i forskellige aldersgrupper for at arbejde sammen for at nå et fælles mål.
Selvom ledelsen ikke kun er begrænset til mænd, inkorporerer den en komplet balance på 5M, dvs. mænd, penge, materiale, maskin og metoder. Den person, der har ansvaret for virksomhedens ledelse i en organisation, er kendt som Manager.
Management Process
Lad os nu diskutere, hvad ledelsen er? Og hvorfra starter den? Svaret er, at ledelsen starter fra dit hjem. Vi har alle set vores mor at tage vare på vores behov, uanset om de er små eller store, opretholder husstandens budget, træffer beslutninger vedrørende investering eller finansiering, planlægger vores fremtid, holder tjek på vores aktivitet, organiserer tidsplanen, guider og motiverer os til at nå vores karrieremål osv. der er hele ledelsen. Disse er funktionerne i ledelsen, dvs. planlægning, styring, organisering, ledende og motiverende og beslutningstagning.
Nøgleforskelle mellem ledelse og ledelse
Den store forskel mellem ledelse og ledelse er som under:
- Lederskab er en dyd for at lede folk gennem at opmuntre dem. Ledelse er en proces til styring af organisationens aktiviteter.
- Lederskab kræver tillid fra tilhængere på hans leder. I modsætning til Management, som har brug for kontrol over lederen over sine underordnede.
- Lederskab er en evne til at påvirke andre, mens ledelsen er kvaliteten af den herredømme.
- Lederskab kræver fremsyn for lederen, men Management har en kort rækkevidde.
- I ledelse etableres principper og retningslinjer, mens forvaltningen er implementeret.
- Lederskab er Proaktiv. Omvendt er ledelsen reaktiv i naturen.
- Lederskab bringer forandring. På den anden side bringer ledelsen stabilitet.
Konklusion
Ledelse og ledelse er uadskillelige i naturen, hvis der er ledelse, er der lederskab. Faktisk kræver kvaliteterne hos en leder lederskabskompetencer til at inspirere hans underordnede. I en organisation kan du se både ledelse og ledelse. Der er en leder i en afdeling og en række ledere, som arbejder sammen med deres hold til at hjælpe organisationen med at nå deres mål. Mange gange leder ledere også rollen som leder, efter organisationens krav. Så de går begge side om side som et supplement til hinanden. En organisation har brug for både for vækst og overlevelse.
Ledelsen handler om arrangement og vedligeholdelse af 5M, mens lederskab handler om at overtale folk i en positiv retning til at grave talent ud i dem.
