På grund af stigningen i befolkningen er det ikke en nem opgave at få et godt job. Arbejdsgivere ønsker den rette kandidat til den pågældende stilling. Den store udbud af arbejdsstyrke har givet dem mulighed for at vælge det bedste talent.
I dag er der en meget lang procedure for udnævnelse af en medarbejder til en stilling. Der er to store stadier, som kan blive hørt af dig hundredvis og hundreder af gange; de er rekruttering og udvælgelse. De fleste af os ser dem som det samme. Men de er helt forskellige i betydning og adfærd. Læs artiklen nedenfor, der forklarer forskellen mellem rekruttering og udvælgelse i HRM (HRM) i tabelform.
Sammenligningstabel
| Grundlag for sammenligning | Rekruttering | Udvælgelse |
|---|---|---|
| Betyder | Rekruttering er en aktivitet, der søger kandidater og opfordrer dem til at søge det. | Udvælgelse refererer til processen med at vælge de bedste kandidater og tilbyde dem job. |
| Nærme sig | Positiv | Negativ |
| Objektiv | Invitere flere og flere kandidater til at ansøge om ledig stilling. | Henter den mest egnede kandidat og afviser resten. |
| Nøglefaktor | Reklame jobbet | Udnævnelse af kandidaten |
| sekvens | Først | Sekund |
| Behandle | Ledige stillinger anmodes af firmaet gennem forskellige kilder og ansøgningsskema stilles til rådighed for kandidaten. | Virksomheden gør ansøgeren gennemgå forskellige niveauer som formular, skriftlig prøve, interview, medicinsk test og så videre. |
| Kontraktmæssigt forhold | Da ansættelse kun indebærer meddelelse af ledige stillinger, etableres der ingen kontraktlig relation. | Udvælgelse indebærer oprettelse af kontraktforhold mellem arbejdsgiver og medarbejder. |
| Metode | Økonomisk | Dyrt |
Definition af rekruttering
Rekruttering er en proces med at finde frem til de potentielle ansøgere og stimulere dem til at ansøge om ledig stilling. Det er en lang proces, der involverer en række aktiviteter, der starter med at analysere jobkravene og slutter på ansættelsen af medarbejderen. De aktiviteter, der er involveret i ansættelse af medarbejdere, er som følger:
- Analyse af jobkrav
- Reklame ledige stillinger
- Tiltrækning af kandidater til at ansøge om jobbet
- Administrere respons
- Gennemgang af ansøgninger
- Tilføjelse af kandidater
Rekruttering udføres af HR-ledere enten internt eller eksternt. Kilderne til intern rekruttering er salgsfremmende, overførsler, afskedigede medarbejdere, kontaktpersoner eller referencer, tidligere ansatte, pensionister osv. På den anden side er kilder til ekstern rekruttering rekruttering gennem reklame, rekruttering af campus, ansættelse ved ansættelsesudveksling, rekruttering af tredjeparter (ansættelsesbureauer), internetrekruttering, uopfordrede ansøgere mv.
Definition af valg
Udvælgelse er en aktivitet, hvor organisationen vælger et fast antal kandidater fra et stort antal ansøgere. Det indebærer den faktiske udnævnelse af medarbejderen til at udfylde virksomhedens ledige stillinger. Udtrykket "udvælgelse" betyder placeringen af den rigtige mand på det rigtige job. Vi ved alle, at mange ansøger om et enkelt job på rekrutteringstidspunktet, hvor rekruttererne skal bestemme hvilken kandidat der passer bedst til jobbet.
Udvælgelsen omfatter også et sæt aktiviteter, der er givet som:
- Screening
- Eliminerer uegnede kandidater
- Gennemførelse af eksamen som egnethedsprøve, efterretningstest, præstationsprøve, personlighedstest mv.
- Interview
- Kontrol af referencer
- Medicinsk test
Udvælgelsesprocessen er en tidskrævende, fordi HR-ledere skal identificere hver kandidats valgbarhed til stillingen. Udover dette er uddannelseskvalifikationer, baggrund, alder mv også nogle af de vigtigste faktorer, hvor de skal være mere opmærksomme. Herefter er den skriftlige eksamen og interview også en meget hård opgave.
Nøgleforskelle mellem rekruttering og udvælgelse
Følgende punkter er væsentlige for så vidt angår forskellen mellem rekruttering og udvælgelse:
- Rekruttering er processen med at finde kandidater til den ledige stilling og stimulere dem til at ansøge om det. Udvalget betyder at hente den bedste kandidat fra listen over ansøgere og tilbyde dem jobbet.
- Rekruttering er en positiv proces, da det tiltrækker flere og flere jobsøgende til at ansøge om stillingen. Omvendt er udvælgelse en negativ proces, da den afviser alle de uegnede kandidater.
- Rekruttering har til formål at invitere flere og flere kandidater til at ansøge om ledig stilling. Tværtimod har udvælgelsen til formål at afvise uegnede kandidater og udpege de rigtige kandidater på jobbet.
- Rekrutteringsaktiviteten er ret simpel, fordi rekrutteringen i denne forbindelse ikke behøver at være mere opmærksom på at undersøge kandidaten, mens udvælgelse er en kompleks aktivitet, fordi arbejdsgiveren heri vil vide hvert minuts detaljer om hver kandidat, så han kan vælge perfekt match for jobbet, der kræver grundig undersøgelse.
- Rekruttering bruger mindre tid, da det kun indebærer at identificere jobets behov og stimulere kandidater til at søge det samme. Omvendt omfatter udvælgelsen en bred vifte af aktiviteter lige fra at kortlægge kandidaterne til at udpege dem.
- Ved rekruttering meddeler firmaet kandidaterne om ledige stillinger gennem forskellige kilder som internettet, avis, magasiner mv. Og distribuerer formularen til kandidaterne, så de let kan finde anvendelse. I modsætning hertil sikrer firmaet i løbet af udvælgelsesproceduren, at kandidaten går gennem forskellige faser som formindgivelse, skriftlig eksamen, interview, lægeundersøgelse mv.
- Ved ansættelse opstår der ikke kontraktforhold mellem arbejdsgiver og medarbejder. I modsætning til udvælgelse, hvor både arbejdsgiver og medarbejder er bundet af ansættelseskontrakten.
- Rekruttering er en økonomisk proces, mens udvælgelsen er en dyr proces.
Konklusion
Enhver virksomheds succes afhænger af medarbejderne. Hvis medarbejderen er perfekt til et job, så vil hele organisationen nyde fordelene ved den uovertrufne succes. Rekruttering og udvælgelse hjælper med at vælge den rigtige kandidat til det rigtige indlæg. Det hjælper med at reducere tab af en organisation.
