Forskel mellem medarbejder og uafhængig kontrahent

• 2019

Når det drejer sig om at ansætte en person til at udføre opgaver, er der to muligheder til rådighed, før virksomheden, dvs. medarbejder eller uafhængig entreprenør. En medarbejder er en person, der leverer tjenesteydelser til arbejdsgiveren i bytte for en passende vederlag, dvs. løn. Tværtimod er en uafhængig entreprenør en person eller en enhed, der leverer tjenesteydelser til kunderne for et bestemt gebyr.

At vælge mellem disse to ville være svært, da begge har deres fordele og ulemper. Men hvis du lærer forskellene mellem medarbejder og uafhængig entreprenør, så er udvælgelsen ret let. Disse to udtryk adskiller sig i nogle aspekter, som graden af ​​kontrol, forholdet mellem uafhængighed, underleveringsevne, omfanget af arbejdet er integreret i arbejdsgiverens forretning.

Sammenligningstabel

Grundlag for sammenligning	medarbejder	Uafhængig kontrahent
Betyder	Medarbejderen er en person, der ansættes af arbejdsgiveren, til at arbejde regelmæssigt i bytte for en fast vederlag.	En uafhængig entreprenør er selvstændig, der yder en anden kompensation til en anden organisation for en fast erstatning.
Indkomst kilde	Løn	Provenu fra hvert projekt
Arbejder for	En arbejdsgiver	Flere klienter
Indgange	Leveres af arbejdsgiver	Entreprenøren bruger sine egne input
Tid og sted for arbejdet	Besluttet af arbejdsgiver	Besluttet af entreprenør
Betaling for udgifter	Lavet af arbejdsgiver	Lavet af entreprenøren selv
Uafhængighed	Arbejder under kontrol og retning af arbejdsgiver.	Fungerer uafhængigt.
Delegation	Han er forpligtet til personligt at udføre opgaven.	Han kan delegere opgaver.
Uddannelse	Medarbejder modtager træning til udførelse af tjenester på en bestemt måde.	Entreprenøren modtager ikke nogen uddannelse fra kontrahenten.
forholdet	Fortsat forhold til arbejdsgiver.	Midlertidigt forhold til klient.

Definition af medarbejder

En medarbejder er defineret som den person, der regelmæssigt arbejder for arbejdsgiveren mod en fast løn, der kaldes løn. Arbejdsbetingelserne er beskrevet i en kontrakt, der kaldes en ansættelseskontrakt. Kontrakten kan være mundtlig eller skriftlig, udtrykkelig eller underforstået. Organisationen har fuld kontrol over medarbejderens arbejde, dvs. hvad, hvordan, hvornår skal det gøres.

Der er en komplet proces til ansættelse af medarbejdere, der kaldes rekruttering. Arbejdstagerens arbejde kan være deltidsansat, fuldtids eller endog ansat midlertidigt af arbejdsgiveren. Medarbejderen er ansat til et bestemt job, og hvert job har sine egne opgaver, pligter, ansvar og myndigheder. De udbetales månedsløn på grundlag af deres kvalifikationer, erfaring, færdigheder, præstationer og stilling.

Definition af uafhængig kontrahent

En uafhængig entreprenør er en neutral person, dvs. en konsulent, advokat, revisorer, ingeniør eller enhver anden faglig gradsholder, der leverer tjenesteydelser til kunden / rektor eller til en tredjepart på vegne af klienten i henhold til vilkårene for Kontrakten mellem entreprenøren og rektor. De betales freelance.

Den uafhængige entreprenør er fri for enhver klientens kontrol eller indflydelse, han kan anvende sin dom vedrørende måden og metoden til at fuldføre opgaven. Endvidere er uafhængig entreprenør ansvarlig for det, uanset projektets udfald.

Nøgleforskelle mellem medarbejder og uafhængig kontrahent

Nedenstående punkter er bemærkelsesværdige, hvad angår forskellen mellem medarbejder og uafhængig entreprenør:

1. En person, der ansættes af arbejdsgiveren, arbejder regelmæssigt i bytte for et fast vederlag, kaldes en medarbejder. En selvstændig erhvervsdrivende, der leverer tjenesteydelser til en anden organisation for en fast kompensation, kaldes en uafhængig entreprenør.
2. Vederlaget for en medarbejder er løn eller løn. På den anden side tegner den uafhængige entreprenør indtægter fra hvert projekt.
3. En medarbejder arbejder udelukkende for arbejdsgiveren, mens den uafhængige entreprenør arbejder for flere kunder.
4. Indgange som værktøjer, materialer, udstyr eller andre ressourcer til at udføre opgaven gives arbejdsgiveren til medarbejderen. På den anden side bruger den uafhængige entreprenør sine egne ressourcer.
5. Det er arbejdsgiveren, der bestemmer hvornår og hvor man skal arbejde. I modsætning hertil afgør den uafhængige entreprenør tidspunkt og sted for gennemførelse af projektet.
6. Udgifterne fra medarbejderen under udførelsen af ​​opgaven bæres af arbejdsgiveren. I modsætning til uafhængig entreprenør, hvem er ansvarlig for at afholde de udgifter, der er afholdt under udførelsen af ​​tjenesterne.
7. Medarbejderen arbejder under arbejdsgiverens kontrol og ledelse. Tværtimod er den uafhængige entreprenør ikke under kontrol, og så arbejder han på egen vilje.
8. Medarbejderen kan ikke delegere opgaven til en anden person, mens en uafhængig entreprenør har ret til at delegere opgave og opgaver til sine underordnede.
9. At udføre opgaver og opgaver på en bestemt måde, modtager medarbejderen en ordentlig uddannelse. Derimod modtager en uafhængig entreprenør ingen uddannelse til udførelse af tjenesteydelser.
10. En medarbejder har et fortsat forhold til arbejdsgiveren. Den uafhængige entreprenør har dog et kortvarigt forhold til kunden.

Konklusion

Derfor er fortjenester og fordele forbundet med både medarbejderen og den uafhængige entreprenør. Før du først træffer en beslutning, skal du indse, hvad der er dine krav og forventninger, og derefter vælge den rigtige person til opgaven. Omkostningerne til at opretholde medarbejderne er højere end uafhængige entreprenører på grund af behovet for at betale.