Tværtimod har ledelsesregnskaber til formål at give både ledere og medarbejdere både kvalitativ og kvantitativ information for at hjælpe dem med beslutningstagning og dermed maksimere overskuddet. Denne artikel uddrag er oprettet for at hjælpe dig med at lære de betydelige forskelle mellem regnskabsføring og ledelsesregnskaber.
Sammenligningstabel
| Grundlag for sammenligning | Regnskab | Ledelsesregnskab |
|---|---|---|
| Betyder | Finansiel regnskab er et regnskabssystem, der fokuserer på udarbejdelse af finansieringsoversigt for en organisation for at give de interesserede parter de finansielle oplysninger. | Regnskabssystemet, som giver lederne relevante informationer om at gøre politikker, planer og strategier til at drive virksomheden effektivt, hedder Management Accounting. |
| Er det obligatorisk? | Ja | Ingen |
| Information | Kun monetære oplysninger. | Monetære og ikke-monetære oplysninger |
| Objektiv | At yde finansiel information til udenforstående. | At hjælpe ledelsen i planlægning og beslutningsproces ved at give detaljerede oplysninger om forskellige forhold. |
| Format | angivet | Ikke specificeret |
| Tidsramme | Årsregnskabet udarbejdes ved udgangen af regnskabsperioden, som normalt er et år. | Rapporterne udarbejdes i henhold til organisationens behov og krav. |
| Bruger | Interne og eksterne parter | Kun intern styring. |
| Rapporter | Sammenfattede rapporter om organisationens økonomiske stilling | Komplette og detaljerede rapporter vedrørende forskellige oplysninger. |
| Udgivelse og revision | Kræves for at blive offentliggjort og revideret af lovpligtige revisorer | Hverken offentliggjort eller revideret af lovpligtige revisorer. |
Definition af regnskabsaflæggelse
Finansielle regnskaber er et regnskabssystem, der beskæftiger sig med udarbejdelse af finansieringsoversigt for udenforstående parter som kreditorer, aktionærer, investorer, leverandører, långivere, kunder mv. Det er den reneste form for regnskabsmæssig regnskabsmæssig regnskabsmæssig regnskabsmæssig registrering og rapportering af finansielle Data er udført for at give brugerne relevante og materielle oplysninger.
Finansielle regnskaber er baseret på forskellige forudsætninger, principper og konventet som going concern, materialitet, matchning, realisering, konservatisme, konsistens, periodisering, historisk kost mv. Regnskabet består af et balancen, resultatopgørelse og pengestrømsopgørelse, der er udarbejdet i henhold til retningslinjerne i den relevante statut.
Normalt udarbejdes udsagnene baseret på den finansielle regnskabsføring i et regnskabsår for at sætte brugeren i stand til at foretage sammenligninger vedrørende selskabets økonomiske stilling, rentabilitet og præstationer i en bestemt periode. Ikke kun eksterne parter, men intern ledelse får også information til prognoser, planlægning og beslutningstagning.
Definition af ledelsesregnskab
Ledelsesregnskab, også kendt som ledelsesregnskab, er regnskab for ledere, der hjælper ledelsen af organisationen til at formulere politikker og prognoser, planlægge og kontrollere virksomhedernes daglige drift. Både de kvantitative og kvalitative oplysninger indfanges og analyseres af ledelsesregnskabet.
Funktionsområdet for ledelsesregnskaber er ikke begrænset til kun at indeholde finansielle eller omkostningsoplysninger. I stedet udarbejder den relevante og materielle informationer fra finans- og omkostningsregnskaber for at hjælpe ledelsen med budgettering, fastsættelse af mål, beslutningstagning mv. Regnskabsmæssig behandling kan ske i henhold til ledelsens krav, det vil sige ugentlig, månedlig, kvartalsvis osv. . og der er ikke angivet noget format på grundlag af hvilket det skal rapporteres.
Nøgleforskelle mellem regnskabsføring og regnskabsføring
Følgende punkter forklarer de væsentligste forskelle mellem regnskabsføring og ledelsesregnskab:
- Finansielle regnskaber er branchen af regnskaber, der holder styr på alle de finansielle oplysninger af virksomheden. Management Accounting er den gren af regnskab, der registrerer og rapporterer både en finansiel og ikkefinansiel information.
- Brugere af finansiel regnskab er både intern styring af selskabet og de eksterne parter, mens brugerne af ledelsesregnskabet kun er den interne ledelse.
- Finansielle regnskaber skal offentliggøres, mens ledelsesregnskabet er til brug for organisationen og derfor er det meget fortroligt.
- Kun monetær information er indeholdt i regnskabsaflæggelsen. I modsætning hertil indeholder ledelsesregnskaber både monetære og ikke-monetære oplysninger, såsom antal arbejdstagere, mængden af anvendt råmateriale og solgte mv.
- Finansielle regnskaber udføres i det foreskrevne format, mens der ikke er noget foreskrevet format til ledelsesregnskabet.
- Finansielle regnskaber fokuserer på at give information om virksomhedens virksomhed til dets brugere, mens Management Accounting fokuserer på at give information til at hjælpe dem med at evaluere præstationer og udarbejde planer for fremtiden.
- Regnskabsaflæggelsen udføres hovedsageligt i en bestemt periode, som normalt er et år. På den anden side er ledelsesregnskabet udført som ledelsens behov siger kvartalsvis, halvårligt osv.
- Finansielle regnskaber er et must for ethvert selskab til revision. Tværtimod er ledelsesregnskaber frivillig, da der ikke foretages redigering.
- Finansielle regnskabsoplysninger skal offentliggøres og revideres af revisorer. I modsætning til, management accounting, som ikke kræver, at oplysninger offentliggøres og revideres, da de kun er til intern brug.
ligheder
- Anvendes af den interne ledelse.
- Evaluering af ydeevne.
- Branch of Accounting.
- Angiver enhedens position.
Konklusion
Financial Accounting og Management Accounting er af stor betydning, faktisk hjælper de organisationen på forskellige måder. Da finansiel regnskabsmæssig behandling hjælper med korrekt registrering af utallige transaktioner og sammenligning af resultaterne af to perioder i en virksomhed eller mellem de to enheder, mens ledelsesregnskabet hjælper med at analysere resultaterne, lave en strategi, træffe en effektiv vurdering og Udarbejdelse af fremtidspolitikker.
