Omvendt bruges Vertikal Integration til at regere over hele branchen ved at dække forsyningskæden. Det indebærer integration af forskellige enheder involveret i forskellige stadier af distributionskæden.
Så læs artiklen for at få en bedre forståelse for forskellene mellem horisontal og vertikal integration.
Sammenligningstabel
Grundlag for sammenligning | Horisontal integration | Vertikal integration |
---|---|---|
Betyder | Når to firmaer kombinerer, hvis produkter og produktionsniveau er ens, så kaldes dette horisontalt integration. | Vertikal integration er, når en virksomhed overtager et andet firma eller firma, der er på forskellige trin på samme produktionssti. |
Figur | ||
Objektiv | Øge virksomhedens størrelse | Styrkelse af forsyningskæden |
Følge | Eliminering af konkurrence og maksimal markedsandel. | Reduktion af omkostninger og spild. |
Kapitalkrav | Højere | Nederste |
Selvforsyning | Ingen | Ja |
Strategi bruges til at udøve kontrol over | Marked | Industri |
Definition af horisontal integration
Fusionen mellem to eller flere virksomheder, der er involveret i samme forretningsområde og deres aktivitetsniveau, er også ens; så er dette kendt som horisontal integration. Produktet kan omfatte supplerende produkt, biprodukt eller andet relateret produkt, konkurrencedygtigt produkt eller ind i produktets reparations-, service- og vedligeholdelsesafsnit.
Horisontal integration reducerer konkurrencen mellem virksomheder på markedet, som om producenterne af produktet får kombineret, kan de skabe et monopol. Det kan dog også skabe et oligopol, hvis der stadig er nogle uafhængige producenter på markedet.
Det er en taktik, som de fleste virksomheder bruger til at udvide sin størrelse og opnå stordriftsfordele på grund af øget produktionsniveau. Dette vil hjælpe virksomheden med at nærme sig nye kunder og marked. Desuden kan virksomheden også diversificere sine produkter og tjenester.
Et af eksemplerne på horisontal integration er købet af Instagram af Facebook og Burger King af McDonald's.
Definition af vertikal integration
Vertikal integration er mellem to virksomheder, der driver virksomhed for det samme produkt, men på forskellige niveauer af produktionsprocessen. Virksomheden vælger at fortsætte virksomheden på samme produktlinje som det blev gjort før integrationen. Det er en ekspansionsstrategi, der bruges til at få kontrol over hele branchen.
Der er to former for vertikal integration, som beskrevet nedenfor:
Former for vertikal integration
- Forward Integration : Hvis virksomheden overtager kontrollen over distributører, så er det downstream eller forward integration.
- Tilbagevendende integration : Når virksomheden overtager kontrollen over sin leverandør, er den opstrøms eller bagud integration.
Apple er det bedste eksempel på vertikal integration ; det er den største og en kendt producent af smartphones, laptops og så videre. Det styrer hele produktions- og distributionsprocessen selv fra begyndelsen til slutningen. Et andet eksempel på dette er Alibaba, en kinesisk e-handelsvirksomhed, der ejer hele betalingssystemet, levering, søgemaskine og meget mere.
Nøgleforskelle mellem horisontal og vertikal integration
Følgende er de væsentligste forskelle mellem horisontal og vertikal integration:
- Horisontal integration sker mellem to firmaer, hvis produkt- og produktionsniveau er ens. Vertikal integration er en integration af to virksomheder, der opererer i forskellige stadier af fremstillingsprocessen.
- Horisontal integration har til formål at øge omfanget af forretning og omfanget af produktionen, mens Vertical Integration fokuserer på at styrke og udglatte sin produktionsdistributionsproces.
- Den største fordel ved horisontal integration er, at det eliminerer konkurrence mellem virksomheder, som i sidste ende udvider selskabets markedsandel. Omvendt resulterer Lodret Integration i at sænke omkostningerne ved produktion og spild.
- Horisontal integration giver kun synergi, men ikke selvforsyning, mens Vertikal Integration hjælper virksomheden med at opnå synergi med selvforsyning.
- Horisontal integration hjælper med at erhverve kontrol over markedet, men Vertikal Integration er en strategi, der bruges til at få kontrol over hele branchen.
Eksempel
Diagrammatisk repræsentation af horisontal og vertikal integration
Horisontal integration
Integration af Exxon og Mobil, olieselskaber for at øge markedsdominans er et eksempel på horisontal integration.
Vertikal integration
Virksomheder som Mafatlal, National Textile Corporation osv. Har åbnet forhandlere, der ejes af dem, for at få en effektiv kontrol over distributionsaktiviteter.
Konklusion
Integrationsstrategi bruges af virksomhederne til at øge markedsandelen, blive mere diversificeret, eliminere omkostningerne ved at udvikle nyt produkt og introducere det til markedet, minimere konkurrencen ved at overtage konkurrentens forretning mv.