Anbefalet, 2022

Redaktørens Valg

Forskel mellem induktion og orientering

I Human resource management kan udtrykket induktion defineres som introduktion af nyankomsten til deres job. Det er ikke præcis det samme som en orientering, der giver grundlæggende information om arbejdsgiverorganisationen til det friske.

Induktion og Orientering er de to programmer designet til at give nye sammen med de oplysninger, de har brug for til at fungere komfortabelt og effektivt i organisationen.

Da programmerne finder sted i de indledende dage, når de nye medarbejdere deltager i organisationen, er det ret svært for folk at differentiere de to. Der findes dog en fin linje af forskelle mellem induktion og orientering, som er beskrevet i denne artikel på en detaljeret måde.

Sammenligningstabel

Grundlag for sammenligningInduktionOrientering
BetyderInduktion er en proces, der finder sted for at byde nyankomne velkommen til organisationen, for at gøre dem klar til deres arbejde.En proces, der involverer assimilering af ny joinee i organisationen for at rehabilitere ham på den nye arbejdsplads og forsynet med grundlæggende oplysninger om virksomheden.
involvererIntroduktion af medarbejderen til organisationen.Integration af medarbejderen i organisationen.
TidshorisontKort sigtLangsigtet
sekvensFørstSekund
FormDetaljeret præsentation eller brochure af selskabets regler, politikker og medarbejderfordele gives.Praktisk overblik over organisationen.

Definition af induktion

Velkommende ny udlejning til virksomheden er induktion. Det er et godt planlagt program at socialisere den nye joinee med medarbejderne og arbejdspladsen. Betegnelsen induktion er afledt af et latin term "inducerere", der refererer til "at bringe eller introducere". I denne proces er en person formelt optaget til virksomheden som medarbejder til at tage ansvaret for en bestemt stilling.

Kort sagt er det en proces at indføre en medarbejder, der finder sted den dag, hvor han tilmelder sig organisationen og forsynet med grundlæggende information, der er nødvendig for at tilpasse hurtigst muligt i den nye organisation for at opnå maksimal effektivitet i minimumstiden. Processen hjælper med at skabe et positivt første indtryk på de nye rekrutter, som de tilhører.

Under denne proces bliver medarbejderen opmærksom på det organisatoriske hierarki og en gennemgang er givet i firmaets historie. Overbliket er relateret til virksomhedens mission, vision, værdier, politikker, normer, arbejdsgiverens historie, klienter og partnere, kjolekode og så videre.

Definition af orientering

Orientering er en proces, der hjælper den nye aktør til at lette op i organisationen, nemt og hurtigt. I denne proces gives et praktisk overblik over organisationen, hvor den nye joinee introduceres til forskellige personer, der arbejder i organisationen, for at få ham til at føle sig 'hjemme' i det nye miljø. Virksomheder bruger et par uger eller endda måneder på orienteringen af ​​de nye rekrutter.

Formålet med programmet er at fjerne angst og frygt fra de nye hyres sind. Det er ganske kendt, at medarbejderne føler sig nervøse, når de første går med i en organisation, de bekymrer sig om, hvordan de vil kunne udføre det nye job. Mange medarbejdere føler sig utilstrækkelige, fordi de sammenligner sig med mere erfarne medarbejdere. Orienteringsprogrammet sigter mod at reducere angst hos nye medarbejdere ved at give dem de nødvendige oplysninger om arbejdsmiljø ved at introducere dem til andre medarbejdere.

Nogle almindelige emner i medarbejderorienteringsprogrammet er:

  • Organisatoriske spørgsmål: Prøveperiode, Disciplinær regulering, Layout af fysiske faciliteter, Selskabspolitik og regler mv.
  • Medarbejderfordele: Betalingsskala og løndage, Pensioneringsprogram, Rådgivning, Ferie og helligdage mv.
  • Introduktion til: Tilsynsførende, kolleger, teamleder, manager mv.
  • Jobopgaver: Jobsted, jobmål, jobsikkerhedskrav, oversigt over job mv.

Nøgleforskelle mellem induktion og orientering

Forskellen mellem induktion og orientering kan trækkes tydeligt af følgende grunde:

  1. Induktion er en proces, der finder sted for at byde nyankomne velkommen til organisationen, for at gøre dem klar til deres arbejde. En proces, der involverer assimilering af ny joinee i organisationen for at rehabilitere ham på den nye arbejdsplads og forsynet med grundlæggende oplysninger om virksomheden.
  2. Induktion involverer den planlagte introduktion af medarbejderen med organisationen. Omvendt er Orientering integrationen af ​​medarbejderen i organisationen.
  3. Induktion er en kortsigtet proces, mens orienteringen varer i længere tid.
  4. Induktion sker i indledende fase, som derefter efterfølges af orienteringen.
  5. Induktion er i form uddybende præsentation eller brochure af selskabets regler, politikker og medarbejderfordele leveres. På den anden side omfatter orientering interaktionen mellem medarbejdere og forskellige personer i organisationen.

Konklusion

Induktions- og orienteringsprogrammet kan variere fra organisation til organisation, men deres eneste formål er kun at lette en glad rehabilitering af medarbejderen i den nye organisation. Programmet hjælper med at opbygge tillid, selvtillid, moral og en følelse af tilhørsforhold i medarbejdere over for organisationen. Så det vil han give sit bedste til organisationen.

Top