Jobanalyse udføres med det formål at få relevante fakta og detaljer i forbindelse med jobbet. På bagsiden har Jobevaluering til formål at systematisk vurdere de forskellige job for at identificere deres respektive værdier i organisationen. Evaluering af job er baseret på jobindhold og stilling i henhold til deres præstationer.
De er mange gange sideløbende med hinanden, selvom de er helt forskellige. I denne artikel finder du forskellen mellem jobanalyse og jobevaluering i tabelform.
Sammenligningstabel
| Grundlag for sammenligning | Job analyse | Jobevaluering |
|---|---|---|
| Betyder | Job Analyse er en omhyggelig undersøgelse af hvert eneste aspekt af et bestemt job. | Jobevaluering er et forsøg på at vurdere den relative nytte af et bestemt job i en organisation. |
| Processens art | Omfattende | sammenlignende |
| Objektiv | At udvikle de nuværende metoder og teknikker til at gøre et job. | At bestemme en rimelig løn for et job. |
| Teknikker | Spørgeskema, Checkliste, Interview, Undersøgelser mv. | Ikke-analytisk system og analytisk system. |
| Fordel | Rekruttering og udvælgelse, præstationsvurdering, kompensation mv. | Hjælper med at fjerne uligheder i lønsystemet, lave en sammenlignende analyse af hvert job mv. |
Definition af job analyse
Udtrykket Job Analysis refererer til en meget dyb undersøgelse udført på en organiseret måde, for at indsamle oplysninger om et bestemt job. Det er en proces, der sigter på at udforske oplysninger om art og store krav til et bestemt job gennem observation, forskning og undersøgelse. Jobanalysen giver svar på tre hovedspørgsmål, som er:
- Hvad er de opgaver, der udføres af jobbet?
- Hvordan de udføres?
- Hvad er de kvaliteter, der kræves i den effektive udførelse af jobbet?
Det bestemmer arbejdsvilkårene, opgaverne, ansvaret, pligterne, myndighederne, færdighederne og evnerne i det pågældende job.
Proces af job analyse
Jobbeskrivelse er resultatet af Job Analysis, som er skriftligt og hjælper med udarbejdelsen af jobspecifikation, til at tælle medarbejderspecifikationen med hensyn til jobbet. De teknikker, der anvendes i jobanalyse, er Open-End Questionnaire, Checklist, Interview med etablerede og tilsynsførende, Undersøgelser, Kritisk Incident mv.
Definition af jobevaluering
Jobevaluering er en objektiv og logisk proces, der bestemmer den komparative anvendelighed af hvert eneste arbejde i organisationen. Det grundlæggende formål med jobevaluering er at finde ud af et passende grundlag for løn, fjerne ulighederne i lønsystemet og at gennemføre en konsekvent og en berettiget lønforskel i organisationen.
Der er visse forudsætninger for jobevalueringen som:
- Det tæller jobbet, ikke jobanshaveren.
- Kriterierne, der er valgt til bedømmelse, skal let kunne forklares.
- Kriteriet skal omfatte vigtige aspekter af ethvert job for at undgå sammenstød.
- Deltagelse af foreman i bedømmelse af jobbet.
- Point er kun forpligtet til at blive drøftet med formanden, enhver diskussion vedrørende penge bør undgås.
Jobevaluering kan medvirke til at skabe en ensartet og rationel lønstruktur i branchen, hvilket vil medvirke til at eliminere forskellige mangler i lønforvaltningen og administrationen i organisationen som at bestemme lønnen på grundlag af anciennitet og fuldstændig at ignorere fortjeneste, et stigning i lønnen til de personer, der ikke retfærdiggør det, uligelige lønudbetalinger på grund af forskelsbehandling, f.eks. kaste, køn, farve osv.
Process of Job Evaluation
Der er to metoder til jobevaluering:
- Ikke-analytisk system
- Ranking
- Grading
- Analytisk system
- Point Rating
- Faktorsammenligning
Nøgleforskelle mellem jobanalyse og jobevaluering
Følgende er de væsentligste forskelle mellem jobanalyse og jobevaluering:
- Processen, hvor en dybtgående undersøgelse udføres for at indhente oplysninger om hvert minuts detaljer om et bestemt job, kaldes Job Analysis. Jobevaluering er en proces med at bestemme betydningen af et bestemt job i forhold til det andet arbejde i organisationen.
- Jobanalyse er en omfattende proces, mens jobevaluering er en komparativ proces.
- Job Analyse er udført for at udarbejde en jobbeskrivelse og jobspecifikation. Omvendt har Job Evaluation til formål at gennemføre et retfærdigt og berettiget lønsystem i en organisation.
- Jobanalyse er det første skridt til jobevaluering.
- Job Analyse hjælper med rekruttering og udvælgelse, uddannelse og udvikling, præstationsvurdering, kompensation osv. På den anden side hjælper Job Analysis med at rangordne jobbet ved at sammenligne dem på baggrund af deres betydning.
Konklusion
Jobevaluering består af et bredt spektrum af aktiviteter, der starter fra Job Analysis. Jobanalyse er dog en stor proces i sig selv. Komplet undersøgelse af job og deres roller i organisationen sker i begge processer. De er ikke modstridende, men Job Analysis opfylder kravene til jobevaluering og hjælper med at opnå succes.
