Anbefalet, 2024

Redaktørens Valg

Forskel mellem produktion og drift ledelse

Hovedformålet med produktions- og driftsstyring er at effektivt styre og udnytte de ressourcer i virksomheden, som er afgørende for produktionen af ​​varer og tjenesteydelser. Produktion ledelse henviser til forvaltningen af ​​aktiviteter i forbindelse med produktionen af ​​varer.

På den anden side er driftsledelsen et skridt foran produktionsstyringen, eller det kan siges at produktionsstyringen er en del af operationsstyringen. Operations Management, som navnet antyder, er administrationen af ​​forretningsaktiviteter, af organisationens ledere.

Forskellen mellem produktion og drift ledelse er meget tynd og sløret, hvilket forenkles i denne artikel på en detaljeret måde.

Sammenligningstabel

Grundlag for sammenligningProduktionsstyringOperations Management
BetyderProduktionsstyring er forbundet med administrationen af ​​den række aktiviteter, der tilhører oprettelsen af ​​produkter.Operations Management refererer til den ledelse, der beskæftiger sig med produktion og levering af varer og tjenesteydelser.
BeslutningstagningVedrørende produktionsaspekterne.Tilknyttet de almindelige forretningsaktiviteter.
Fundet iVirksomheder, hvor produktionen gennemføres.Banker, sygehuse, selskaber, herunder produktionsselskaber, agenturer mv.
målAt producere rigtige kvalitetsvarer i rigtig mængde til tiden og i det mindste omkostningen.At udnytte ressourcer i det omfang det er muligt for at tilfredsstille kundernes ønsker.

Definition af produktionsstyring

Når principperne for ledelse anvendes til organisationens produktionsfunktion, er det kendt som produktionsstyring. Det er en proces med planlægning, planlægning, overvågning og kontrol af aktiviteterne i produktionen af ​​varer og tjenesteydelser, dvs. omdannelsen af ​​forskellige ressourcer til værditilvæksten på en effektiv måde.

I denne proces tages beslutningen om kvalitet, mængde, pris, emballage, design mv af produktionschefen for at sikre, at den producerede produktion bekræfter specifikationerne.

Områder for produktionsstyring

Definition af Operation Management

Operations Management indebærer styring af daglige forretningsaktiviteter for at sikre glathed og effektivitet i driften i organisationen. Det indebærer administration af produktion, fremstilling og levering af tjenesteydelser i en organisation.

Operations Management er den ledelse, der beskæftiger sig med at designe, implementere og styre produktionsprocessen, dvs. konvertere input til output, ved hjælp af ressourcer, for at give kunderne ønskede varer og tjenester, samtidig med at de overholder de politikker, som ledelsen af organisationen.

Operations Management handler om optimal udnyttelse af virksomhedens ressourcer, dvs. ressourcerne skal udnyttes så meget som muligt ved at minimere tabet, spild og underudnyttelse.

Nøgleforskelle mellem produktions- og driftsstyring

Forskellen mellem produktions- og driftsstyring fremgår af nedenstående:

  1. Produktionsstyring kan defineres som administration af det sæt aktiviteter, der vedrører skabelse af varer eller omdannelse af råmateriale til færdigvarer. Omvendt betegnes Operation Management som den gren af ​​ledelsen, der beskæftiger sig med administrationen både om produktion af varer og levering af tjenesteydelser til kunderne.
  2. I produktionsledelsen skal lederen træffe beslutninger vedrørende design, kvalitet, mængde og pris for den produkt, der produceres af afdelingen. Tværtimod er driftsstyringsomfanget større i forhold til produktionsstyringen, hvor driftslederen ser efter produktdesign, kvalitet, kvantitet, procesdesign, placering, arbejdskraft kræves, opbevaring, vedligeholdelse, logistik, lagerstyring, affaldshåndtering, etc.
  3. Produktionsstyring kan kun findes i de virksomheder, hvor produktionen foregår. I modsætning til kan man finde operationsstyring i alle organisationer, dvs. fremstillingsmæssige bekymringer, serviceorienterede virksomheder, banker, hospitaler, agenturer mv.
  4. Det grundlæggende mål med produktionsstyring er at levere de rigtige kvalitetsvarer i den rigtige mængde til den rigtige tid og den bedste pris. I modsætning hertil tilstræber driftsledelsen at udnytte organisationens ressourcer bedst muligt for at opfylde kundens ønsker.

Konklusion

Produktion og drift ledelse er så tæt sammenflettet, at det er ret svært at differentiere de to. Produktion ledelse dækker administrere alle de aktiviteter, der er involveret i produktionsprocessen. På den anden side indebærer drift ledelse alle aktiviteter involveret i produktion af varer og levering af tjenester som materialestyring, kvalitetsstyring, vedligeholdelsesstyring, processtyring, procesdesign, produktdesign og så videre.

Top