Anbefalet, 2021

Redaktørens Valg

Forskel mellem taktik og strategi

I et forretningsmiljø bruger virksomheder forskellige teknikker til at overleve, konkurrere og vokse i det lange løb. Disse teknikker kan kaldes som taktik og strategi. Taktik er handlingerne, projekterne eller arrangementerne for at nå et bestemt punkt eller den ønskede ende, mens strategien er defineret som en spilplan, som kan hjælpe organisationen med at nå sit mission og mål.

Disse udtryk bruges meget ofte, når vi taler om konkurrence blandt virksomheder på markedet. Mens taktik refererer til de træk, som virksomheder vedtager for at opnå et bestemt resultat. På den anden side indebærer strategi en blueprint, der fører organisationen til sin vision. Strategiens anvendelsesområde er større end taktik, på en måde, at der kan være nogle taktikker i en enkelt strategi. Desuden skal de to gå i tandem, ellers kan virksomheden blive udsat for fejl.

Så hvis du også leder efter forskellen mellem taktik og strategi, vil denne artikel hjælpe dig med at forstå vilkårene.

Sammenligningstabel

Grundlag for sammenligningTaktikStrategi
BetyderEn omhyggeligt planlagt indsats for at nå et specifikt mål er Tactics.Et langtrækkende blåt udskrivning af en organisations forventede billede og destination er kendt som Strategi.
KonceptBestemmelse af, hvordan strategien udføres.Et organiseret sæt af aktiviteter, der kan føre virksomheden til differentiering.
NaturForebyggendeKonkurrencedygtige
Hvad er det?HandlingHandlingsplan
Fokus påOpgaveFormål
Formuleret påMellemniveauHøjeste niveau
Risiko involveretLavHøj
Nærme sigReaktivProaktiv
FleksibilitetHøjRelativt mindre
OrienteringMod de nuværende betingelserFremtidsorienteret

Definition af taktik

Ordet taktikken er en gammel græsk oprindelse af begrebet taktike, hvilket betyder 'arrangementskunst'. For at sige simpelthen refererer taktik til evnen til at håndtere eller håndtere vanskelige situationer for at opnå et specifikt mål. Det er defineret som en proces, der integrerer alle virksomhedens ressourcer som mænd, materiale, metode, maskiner og penge, for at klare den skiftende situation med det samme. Det kan være en advarsel, der forhindrer organisationen i at være usikker.

Taktikken er underordnet såvel som til støtte for strategien. Der kan være et slut antal taktikker i en enkelt strategi. Formuleret af mellemledelsen, dvs. afdelingsledere eller divisionsledere er ansvarlige for at tage taktik i betragtning af virksomhedens overordnede strategi. De er lavet i henhold til de fremherskende markedsforhold. Derfor foretages ændringer ofte.

Definition af strategi

En masterplan designet af organisationen til at opfylde sine overordnede mål er kendt som en strategi. Simpelthen er strategien defineret som en omfattende plan, der er lavet for at besejre fjenderne i kampen. Det har samme betydning i erhvervslivet også.

Strategien er en kombination af virksomheders bevægelser og handlinger, som ledelsen bruger til at opnå en konkurrencedygtig markedsposition, fortsætter sine aktiviteter, gør bedst mulig brug af knappe ressourcer tiltrækker flere og flere kunder til at konkurrere effektivt på markedet og opnå organisatoriske mål. Strategier er handlingsorienterede og baseret på praktiske overvejelser, ikke på antagelser.

Strategien er formuleret af topniveau ledelsen, dvs. bestyrelse (BOD), ledende medarbejdere eller administrerende direktør (CEO). Dens formulering kræver en dybtgående analyse vedrørende:

  • Hvorfor skal det formuleres?
  • Hvordan kan den udføres?
  • Hvornår skal den udføres?
  • Hvad vil rækkefølgen af ​​handlinger være?
  • Hvad bliver resultatet?
  • Hvad vil der være reaktioner fra rivaler?

Nøgleforskelle mellem taktik og strategi

Følgende er de store forskelle mellem taktik og strategi:

  1. Taktik er de ordentligt organiserede handlinger, der hjælper med at nå en bestemt ende. Strategien er den integrerede plan, der sikrer opnåelsen af ​​organisationsmål.
  2. Taktik er en del af strategien, dvs. uden strategien kan taktik ikke gøre noget.
  3. Tactics forsøger at finde ud af de metoder, gennem hvilken strategi kan implementeres. Omvendt er Strategi et samlet sæt aktiviteter, der kan hjælpe organisationen med at få en fordelagtig stilling.
  4. Taktik formuleres af mellemledelse, mens topniveau ledelse formulerer en strategi.
  5. Taktikken indebærer lavere risiko i forhold til strategi.
  6. Taktikken er forebyggende, mens strategien er konkurrencedygtig.
  7. Taktik er defineret som en tur, dvs. typisk i kort varighed, men strategien er en rejse, der gør det muligt for virksomheden at rejse fra en position til en anden. Derfor er det i lang tid.
  8. Taktikken ændres ofte med ændringer i markedsforholdene; strategien forbliver imidlertid den samme i en længere periode.
  9. Taktik har en reaktiv tilgang, i modsætning til strategi.
  10. Taktik er lavet til at klare den nuværende situation. I modsætning til strategi er de lavet til fremtiden.

Konklusion

Strategien handler om at vælge den bedste plan for at opnå langsigtede mål for organisationen. Taktisk øjeblikkelig reaktion fra organisationen som reaktion på det skiftende erhvervsklima. For en forretningsenhed er både taktik og strategi vigtig. Det bør holdes i tankerne, samtidig med at strategier eller taktikker gør, at taktikken passer til strategien. På samme måde bør strategien overveje taktikken. Hvis disse to arbejder i tandem, vil resultatet altid være positivt, og risikoen for fiasko vil blive reduceret i høj grad.

Top