Strategien kan defineres som den integrerede plan eller et trick, der bruges til at få succes i en bestemt affære. I erhvervsliv ses strategien som et middel til at nå virksomhedens mål. I et stort firma er der flere divisioner, enheder eller afdelinger, der er involveret i en række virksomheder. I en sådan organisation er der tre primære ledelsesniveauer, det vil sige virksomhedernes, forretnings- og funktionsniveau.
På forskellige ledelsesniveauer formuleres forskellige typer strategier af den relevante myndighed. Mennesker støder ofte på forretningsstrategi og virksomhedsstrategi, så her præsenterer vi dig forskellene mellem de to udtryk.
Sammenligningstabel
| Grundlag for sammenligning | Forretningsstrategi | Corporate Strategy |
|---|---|---|
| Betyder | Forretningsstrategi er strategien udformet af virksomhedsledere for at styrke virksomhedens overordnede ydeevne. | Virksomhedsstrategi er angivet i missionsopgørelsen, der forklarer virksomhedens forretningstype og endelige mål. |
| Lavet af | Mellemniveau ledelse | Topniveau ledelse |
| Natur | Executive og Styrende | Afgørende og lovgivende |
| Forholder sig til | Udvælgelse af plan for at opfylde organisationens mål. | Virksomhedsvalg, hvor virksomheden skal konkurrere. |
| Håndterer | Særlig forretningsenhed eller division | Hele forretningsorganisationen |
| Semester | Kortsigtet strategi | Langsigtet strategi |
| Fokus | Konkurrerer med succes på markedet. | Maksimering af rentabilitet og forretningsvækst. |
| Nærme sig | indadvendt | udadvendt |
| Store strategier | Cost Leadership, Fokus og Differentiering | Udvidelse, stabilitet og nedskæring. |
Definition af forretningsstrategi
Med begrebet forretningsstrategi forstås handlingsplanen, der er udformet til at nå et bestemt mål eller sæt af mål for organisationen. Det er formuleret i forhold til virksomhedens strategiske strategi, som afspejler planerne for hele virksomheden. Det hjælper med at informere og tiltrække investorerne om det nye venture for at overbevise dem om at investere i virksomheden. Desuden bruges det som et redskab til at sikre kreditorer om virksomhedens troværdighed.
Forretningsstrategi fremhæver de markedsmuligheder, virksomheden ønsker at udforske, skridt til at udføre den og de ressourcer, der kræves for at sætte den i praksis. Det er formuleret af mellemledelsen, der fokuserer på, hvad der er mere vigtigt for virksomheden at opnå den ønskede ende.
Strategiske styringsniveauer
Definition af Corporate Strategy
Corporate Strategy kan forklares som forvaltningsplanen formuleret af det højeste niveau af organisation echelon, at lede og drive hele virksomhedsorganisationen. Det fremgår af hovedplanen, der fører firmaet til succes. Så jo mere aptitude i graden af corporate level strategi, jo højere bliver chancerne for virksomhedens succes på markedet.
Corporate Strategy er kernen i strategisk planlægningsproces. Det bestemmer virksomhedens vækstmål, dvs. retning, timing, omfang og tempo i virksomhedens vækst. Det fremhæver mønsteret af forretningsflyt og mål vedrørende strategisk interesse i forskellige forretningsenheder, produktlinjer, kundegrupper mv. Det definerer, hvordan firmaet vil forblive bæredygtigt i det lange løb.
Nøgleforskelle mellem forretningsstrategi og virksomhedsstrategi
De grundlæggende forskelle mellem virksomheds- og forretningsstrategi er forklaret i nedenstående punkter:
- Forretningsstrategi kan betragtes som strategien designet af forretningsforvalterne til at improvisere virksomhedens overordnede præstationer. På den anden side er Corporate Strategy den, der er udtrykt i virksomhedens missionskonkurrence, som beskriver virksomhedstypen og det ultimative mål for organisationen.
- Forretningsstrategi er indrammet af forvaltning på mellemniveau, der består af division, afdeling eller afdelingskonsulenter. Omvendt formuleres virksomhedernes strategi af topniveau ledere, dvs. bestyrelse, administrerende direktør og administrerende direktør.
- Virksomhedsstrategi er ledende og styrende, mens virksomhedens strategi er deterministisk og lovgivningsmæssig.
- Mens forretningsstrategien er en kortsigtet strategi, er virksomhedens strategi en langsigtet.
- Forretningsstrategierne tager sigte på at vælge forretningsplanen for at opfylde organisationens mål. I modsætning hertil fokuserer virksomhedsstrategien på det forretningsmæssige udvalg, hvor virksomheden ønsker at konkurrere på markedet.
- Forretningsstrategi vedrører en bestemt enhed eller division. I modsætning til virksomhedernes strategi, der fokuserer på hele organisationen, der består af forskellige forretningsenheder eller divisioner.
- Forretningsstrategien fokuserer på at konkurrere succesfuldt på markedet med andre virksomheder. Tværtimod understreges virksomhedernes strategi på at øge rentabiliteten og forretningsvæksten.
- Forretningsstrategi har en indadvendt tilgang, dvs. den er bekymret for organisationens interne arbejde. I modsætning hertil bruger Corporate Strategy udadvendt tilgang, der forbinder virksomheden med sit miljø.
- På virksomhedsniveau omfatter strategier, som er ansat af organisationen, Cost Leadership, Focus and Differentiation. På den anden side er de anvendte strategier ekspansion, stabilitet og nedskæring på virksomhedsniveau.
Konklusion
Strategien er ledelsens plan for at forbedre virksomhedens præstationer og opnå en konkurrencemæssig fordel. På forretningsniveau handler strategierne om at udvikle og opretholde en konkurrencemæssig fordel for de produkter, som virksomheden tilbyder. Det handler om at positionere virksomheden mod konkurrenter på markedet.
Omvendt handler strategien på virksomhedsniveau om at formulere strategier for at maksimere rentabiliteten og udforske nye forretningsmuligheder.
