På den anden side er Frederick Herzberg en amerikansk psykolog, der har udtænkt begrebet jobberigelse og tofaktorsteori om motivation baseret på belønninger og incitamenter. Han forsøgte at kaste mere lys på begrebet arbejdsmotivation.
Tjek denne artikel for at kende forskellene mellem Maslow og Herzbergs teori om motivation.
Sammenligningstabel
| Grundlag for sammenligning | Maslow's Need Hierarchy Theory | Herzbergs tofaktorsteori |
|---|---|---|
| Betyder | Maslows teori er en generel teori om motivation, som siger, at trangen til at tilfredsstille behov er den vigtigste faktor i motivation. | Herzbergs teori om motivation siger, at der findes forskellige faktorer på arbejdspladsen, der forårsager jobtilfredshed eller utilfredshed. |
| Natur | Beskrivende | præskriptive |
| Afhængig | Behov og deres tilfredshed | Belønning og anerkendelse |
| Behov af behov | Hierarkisk | Ingen sekvens |
| Kernekoncept | Utilfredse behov stimulerer enkeltpersoner. | Gratificerede behov regulerer adfærd og ydeevne. |
| Division | Vækst- og mangelbehov. | Hygiejne- og motivatorfaktorer. |
| motivator | Utilfredse behov | Kun højere ordrebehov |
Definition af Maslows teori
Abraham Maslow er en amerikansk psykolog, der introducerede den populære 'Need hierarchy theory' om motivation. Teorien understreger trangen til at tilfredsstille behovene hos personer, der arbejder i organisationen.
Teorien er opdelt i to kategorier, dvs. vækstbehov og mangelbehov, som yderligere er underklassificeret i fem behov, inden for hvert individ, repræsenteret i form af en pyramide. Teorien er baseret på den forudsætning, at menneskelige behov er i korrekt rækkefølge, hvor psykologisk behov er i bunden, og selvrealiseringens behov er på øverste niveau. Andre behov, dvs. sikkerhedsbehov, sociale behov og ærebehov er i midten.
Definition af Herzbergs teori
Frederick Herzberg er en adfærdsmæssig videnskabsmand, der udviklede en teori i år 1959 kaldet tofaktorsteori om motivation eller motivation-hygiejneorientering.
Herzberg og hans medarbejdere gennemførte interviews på 200 personer, herunder ingeniører og revisorer. I denne undersøgelse blev de spurgt om de komponenter i job, der gør dem lykkelige eller ulykkelige, og deres svar gjorde det klart, at det var arbejdsmiljøet, der forårsager utilfredshed eller utilfredshed.
Herzbergs teori
Ifølge teorien, hygiejnefaktorer, er det vigtigt at holde et rimeligt tilfredshed blandt medarbejderne. Sådanne faktorer fører ikke til tilfredshed, men deres fravær forårsager utilfredshed, derfor er de kendt som dissatisfiers. For det andet er motivationsfaktorer forbundet med jobbet, og derfor vil stigningen i disse faktorer føre til stigningen i tilfredshedsniveauet, mens faldet ikke medfører utilfredshed i medarbejderne.
Nøgleforskel mellem Maslow og Herzbergs Motivationsteori
De grundlæggende punkter i forskellen mellem Maslow og Herzbergs teori om motivation kan opsummeres som under:
- Maslows teori er en generel teori om motivation, der udtrykker, at trangen til at tilfredsstille behov er princippet variabel i motivation. I modsætning hertil viser Herzbergs teori om motivation, at der findes nogle variabler på arbejdspladsen, der resulterer i jobtilfredshed eller utilfredshed.
- Maslows teori er beskrivende, mens teorien, der forklares af Herzberg, er enkel og præskriptiv.
- Grundlaget for Maslows teori er menneskelige behov og deres tilfredshed. På den anden side er Herzbergs teori afhængig af belønning og anerkendelse.
- I Maslows teori er der en ordentlig rækkefølgen af behov fra lavere til højere. Omvendt eksisterer der ingen sådan sekvens i tilfælde af Herzbergs teori.
- Maslows teori siger, at utilfredse behov for en individuel handling som stimulator. I modsætning til viser Herbergs teori, at tilfredsstillede behov styrer adfærd og ydeevne hos en person.
- En persons behov er opdelt i to kategorier, dvs. Overlevelse / mangelbehov og vækstbehov i henhold til Maslow. Tværtimod, i Herzbergs model klassificeres individets behov i hygiejne- og motivatorfaktorer.
- I Maslows teori tjener ethvert utilfredsstillende behov for et individ som motivator. I modsætning til Herzberg tælles kun højere niveau behov som motivator.
Konklusion
De to modeller udviklet af de to eksperter har til formål at forenkle den motiverende proces, der viste, at motivation er en vigtig faktor for at forbedre medarbejdernes ydeevne. Herzbergs teori er et supplement til Maslows teori. Disse er ikke modstridende, men komplementære til hinanden.
