Fusionen refererer til kombinationen af to eller flere virksomheder, for at danne et nyt selskab, enten ved sammenlægning eller absorption. Erhvervelse eller på anden måde kendt som overtagelse er en forretningsstrategi, hvor et selskab tager kontrol over et andet selskab. Ved at læse denne artikel vil du være i stand til at forstå forskellen mellem fusion og erhvervelse.
Sammenligningstabel
| Grundlag for sammenligning | Merger | Erhvervelse |
|---|---|---|
| Betyder | Fusionen betyder sammensmeltning af to eller flere end to virksomheder frivilligt for at danne et nyt selskab. | Når en virksomhed køber en anden virksomheds forretning, er det kendt som Acquisition. |
| Etablering af et nyt selskab | Ja | Ingen |
| Beslutningens art | Den gensidige beslutning af virksomhederne går gennem fusioner. | Venlig eller fjendtlig beslutning om erhvervelse og erhvervelse af virksomheder. |
| Mindste antal involverede virksomheder | 3 | 2 |
| Formål | At mindske konkurrencen og øge driftseffektiviteten. | Til øjeblikkelig vækst |
| Virksomhedsstørrelse | Generelt er størrelsen af de fusionerende virksomheder mere eller mindre ens. | Størrelsen af det overtagende selskab vil være mere end størrelsen af det overtagne selskab. |
| Juridiske Formaliteter | Mere | Mindre |
Definition af fusion
Fusion henviser til den gensidige konsolidering af to eller flere enheder for at danne en ny virksomhed med et nyt navn. I en fusion accepterer flere virksomheder af samme størrelse at integrere deres aktiviteter i en enkelt enhed, hvor der er fælles ejerskab, kontrol og overskud. Det er en form for sammenlægning. For eksempel M Ltd. og N Ltd. samarbejdede sammen for at danne et nyt firma P Ltd.
Årsagerne til at vedtage fusionen af mange virksomheder er at forene de fusionerende virksomheders ressourcer, styrke og svaghed sammen med fjernelse af handelshindringer, mindskelse af konkurrencen og synergi. Aktionærerne i de gamle virksomheder bliver aktionærer i det nye selskab. Typerne af fusion er som under:
- Vandret
- Lodret
- kongeneriske
- Bagside
- konglomerat
Definition af erhvervelse
Køb af virksomhed i en virksomhed af en anden virksomhed kaldes Acquisition. Dette kan ske enten ved køb af virksomhedens aktiver eller af det overtagende ejerskab over 51% af den indbetalte aktiekapital.
Ved erhvervelsen er firmaet, der erhverver et andet firma, kendt som Anskaffelsesfirma, mens det selskab, der erhverves, er kendt som målvirksomhed. Det overtagende selskab er stærkere med hensyn til størrelse, struktur og drift, som overstyrer eller overtager det svagere selskab, dvs. målvirksomheden.
Det meste af virksomheden anvender overtagelsesstrategien for øjeblikkelig vækst, konkurrenceevne med kort varsel og udvidelse af deres driftsområde, markedsandel, rentabilitet mv. Opkøbstyperne er som under:
- Fjendtlig
- Venlige
- Buyout
Nøgleforskelle mellem fusion og erhvervelse
Nedenstående punkter forklarer de væsentlige forskelle mellem fusion og erhvervelse på en detaljeret måde:
- En form for virksomhedsstrategi, hvor to virksomheder sammensmeltes til at danne et nyt selskab, hedder fusion. En virksomhedsstrategi, hvor et selskab køber et andet selskab og får kontrol over det, hedder Acquisition.
- Ved fusionen opløses de to virksomheder for at danne en ny virksomhed, mens de to virksomheder i forbindelse med erhvervelsen ikke mister deres eksistens.
- To virksomheder af samme art og størrelse går til fusionen. I modsætning til erhvervelse, hvor det større firma overstyrer det mindre selskab.
- Ved en fusion er det mindste antal involverede virksomheder tre, men i erhvervelsen er det mindste antal involverede virksomheder 2.
- Fusionen sker frivilligt af selskaberne, mens overtagelsen sker frivilligt eller ufrivilligt.
- I en fusion er der flere juridiske formaliteter i forhold til overtagelsen.
Eksempler på fusioner og overtagelser i Indien
- Køb af Corus Group af Tata Steel i 2006.
- Køb af Myntra af Flipkart i år 2014.
- Fusionen mellem Fortis Healthcare India og Fortis Healthcare International.
- Erhvervelse af Ranbaxy Laboratories af Sun Pharmaceuticals.
- Erhvervelse af Negma Laboratories af Wockhardt
Konklusion
I dag kan kun få få fusioner ses. Men erhvervelsen er ved at blive popularitet på grund af ekstrem konkurrence. Fusionen er et gensidigt samarbejde mellem de to virksomheder i at blive en, mens overtagelsen er den overtagelse af den svagere virksomhed ved den stærkere. Men begge får fordel af beskatning, synergi, økonomisk fordel, stigning i konkurrenceevnen og meget mere, hvilket kan være gavnligt, men nogle gange kan bivirkninger også ses som en stigning i medarbejderomsætningen, sammenbrud i organisationernes kultur og andre, men disse er sjældne at ske.
