På den anden side er muligheden for kostprisen det næstbedste alternativ, der gives op til et valg. Med andre ord er det kostprisen for den mulighed, der savnes, og det gør det derfor en sammenligning mellem det godkendte projekt og den afviste.
Læse artiklen; der forsøger at kaste lys over forskellene mellem trade-off og opportunity cost.
Sammenligningstabel
| Grundlag for sammenligning | Afvejning | Offeromkostninger |
|---|---|---|
| Betyder | Afregning indebærer udveksling af en ting for at få den anden. | Mulighedskursen indebærer værdien af valget, der er afvist, for at få noget andet. |
| Hvad er det? | Valget ofrede. | Værdien af næstbedste alternativ. |
| repræsenterer | Hvad gives op for at få hvad der er ønsket? | Hvad kunne der have været gjort, med hvad blev givet op? |
Definition af Trade-off
I økonomi betyder handel med udvekslingen, hvor en person ofrer en eller flere ting for at få et bestemt produkt, en tjeneste eller en oplevelse. Det refererer til alle handlingsplaner, som kunne anvendes, bortset fra den nuværende. Det er en aftale, der opstår som et kompromis, hvor vi for at opnå et bestemt aspekt må tabe et andet aspekt.
Med andre ord, når vi foretager et valg, må vi acceptere mindre af noget, for at opnå mere af noget andet vil resultatet være afvejning. For eksempel : Antag, at en virksomhed ønsker at starte et projekt, som kræver enorme investeringer og andre ressourcer, så afvejningen medfører reduktion i visse udgifter for at investere mere i det nye projekt. Derfor betyder afvejning måde at forsinke et eller flere ønskelige alternativer til gengæld for at opnå et bestemt udfald.
Definition af Opportunity Cost
Mulighed for omkostninger eller alternative omkostninger, som navnet antyder, er kostprisen for tabt mulighed, dvs. en mulighed for at generere indtægter går tabt på grund af manglen på ressourcer som arbejdskraft, materiale, kapital, anlæg og maskiner, jord og så videre. Det er den faktiske tilbagevenden af det forsvundne alternativ, som ikke kan opnås på grund af manglen på ressourcer.
Som vi ved, at ressourcer er tilgængelige for os, i en begrænset mængde, men disse ressourcer har forskellige anvendelser med varierede afkast. Så ressourcerne er ansat til den mest produktive brug ved at ofre den næste bedste udnyttelse af ressourcerne. Derfor er muligheden for omkostninger den mængde afkast, der forventes at blive genereret, når ressourcerne lægges til det næstbedste alternativ.
For eksempel : Antag, at efter at forfølge MBA har du to muligheder til rådighed. En til at starte din egen virksomhed og tjene 10 lakhs om året eller blive medlem af et firma og få 12 lakhs om året. Så hvis du starter din egen virksomhed, vil du tjene 10 lakhs om året, men du får ikke 12 lakhs. Denne 12 lakhs er din mulighed for omkostninger, som du får for at betjene virksomheden og ikke starte din egen virksomhed.
Mulighed for omkostninger ved et handlingsforløb kan være anderledes for forskellige personer eller enheder, fordi det er bestemt af en persons behov, ønsker, penge og tid. Derfor, hvad der er værdsat mere for et individ end noget andet, varierer mellem enkeltpersoner, mens man beslutter sig for, hvordan ressourcer skal fordeles.
Nøgleforskelle mellem handel og mulighed for omkostninger
Forskellen mellem trade-off og opportunity cost kan trækkes tydeligt af følgende grunde:
- Afvejningen er en betegnelse, der bruges til at beskrive handlingsplanerne opgivet for at udføre det foretrukne handlingsforløb. Omvendt er muligheden for kostprisen defineret som kostprisen ved at vælge et aktivitetsniveau og afstå fra en anden mulighed for at gennemføre denne fremgangsmåde.
- Trade-off refererer til alle de andre alternativer, der er forladt, for at gøre, hvad vi ønsker. Tvert imod er kostprisen det forventede afkast af en investering, bortset fra den eksisterende.
- En afvejning repræsenterer, hvad der afkaldes, for at få det ønskede eller ønskede. I modsætning hertil repræsenterer mulighederne omkostninger, hvilket beløb der kunne modtages, hvis ressourcerne lægges til det næstbedste værdiansatte alternativ.
Konklusion
Begrebet skarphed frembragte begrebet trade-off og opportunity cost. Disse anvender direkte princippet om knaphed, som folk skal beslutte, hvilken en skal vælge mellem forskellige alternativer, mens de bruger deres tid og penge. Muligheden for at vælge et projekt over det andet, det vil sige det er det alternativ du skal give op, mens du vælger. På den anden side henviser afvejning til alle de andre handlinger, som vi kunne gøre, bortset fra hvad vi gør.
